မထင်မှတ်ထားသောကား Character | အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ယူဆောင်လာကာ နောက်ဆုံးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် လေထုတစ်ခု ရှိနေသည်။

ညီအစ်ကို Xiao သည် ရွှင်လန်းသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးရှိပြီး အရောင်းကို နှစ်သက်ပြီး သူ့ကိုယ်သူ စိန်ခေါ်ခြင်းကို နှစ်သက်သည်။ တပ်မ၀င်ရောက်ကတည်းက တိုင်းမှူးဦးဆောင်သော နန်နင်းအဖွဲ့သည် မှတ်တမ်းကောင်းများ အပြည့်ဖြင့် ဆူးပင်များ ရှိသည်။ သြဂုတ်လတွင် ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်ရည် ပြီးစီးမှုနှုန်းမှာ 141% ဖြစ်သည်။ ရှေ့ဆောင်။ ဤစာစောင်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နန်နင်းဘုရင် Xiao ၏ "မိုးကုပ်စက်ဝိုင်း" သို့ လူတိုင်းကို ပို့ဆောင်ပေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ သူမ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု အကြံဉာဏ်များကို နားထောင်ကာ အလွန်ကောင်းမွန်သော အရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို တန်ဖိုးထားပါမည်။

Xiao Ge ၏အမြင်တွင်၊ အဖွဲ့ကြားရှိ PK၊ မြို့တော်ကြားပြိုင်ဆိုင်မှုသည် လုပ်ငန်းအချင်းချင်း ပြိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်နေဆဲဖြစ်ပြီး အဓိကအချက်မှာ အရည်အချင်းရှိသူဖြစ်ပြီး အသင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ ဒီလိုလုပ်မှသာလျှင် ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးမားမားရရှိဖို့ ပိုမိုပြင်းထန်တဲ့ တိုက်ခိုက်ရေးစွမ်းအားတွေ ရနိုင်မှာပါ။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းခွင်တွင် သန့်စင်သောစီမံခန့်ခွဲမှုကို မည်သို့အကောင်အထည်ဖော်ရမည်၊ စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်အကြောင်းအရာမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်ပြီး လာ၍လေ့လာပါ။ သွားကြရအောင် ...

1. အသင်းလိုက် ဝန်းကျင်ဖန်တီးနိုင်သူဖြစ်ရမည်။

သာယာသော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်သည် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသော အလုပ်တွင် အရေးကြီးသော သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသော အချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။ ပျော်ရွှင်မှုနှင့် လေးစားမှု၏ အငွေ့အသက်သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အလုပ်တွင် စိတ်အားထက်သန်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။

ကားရောင်းသူ၏ လေထုဖန်တီးမှု

1. ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းများ၏ ပထမဆုံးသော လူသိရှင်ကြားနည်းလမ်း။

ဩဂုတ်လတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်ထွက်ဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် စျေးကွက်ခရီးသွားလုပ်ငန်း လုပ်ဆောင်ရန် အဆိုပြုခဲ့သည်။ Anji စျေးကွက်ရှိ 10th စျေးကွက်၏ရောင်းချမှုကိုပေးပို့ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင်၊ ကုန်သည်နှစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ဆက်သွယ်ရန် စတင်လုပ်ဆောင်ပြီး အမိန့်ပေးရန်အတွက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်အတွက် BD Lee သို့ ဖုန်းခေါ်ဆိုရန် အစပျိုးလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းမှာ ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ်တွေနဲ့ အဆက်အသွယ်ရတဲ့အခါ အဲဒီနေ့က စျေးကွက်မှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့သူငယ်ချင်းတွေကို တွေ့ခဲ့ရတာကို သိလိုက်ရတော့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရင် အရင်စမ်းသုံးကြည့်ပြီး တချို့ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ်တွေရဲ့ အရင်းအမြစ်တချို့ကို ရှာတွေ့ချင်ပါတယ်။ ထို့အပြင် အရောင်းအ၀ယ်အချို့ကိုလည်း ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ်ထံ မိတ်ဆက်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ကားရောင်းဝယ်သူတွေက ကျွန်တော်တို့ကို သူငယ်ချင်းအသိုင်းဝိုင်းကို ကူညီပေးဖို့ တောင်းဆိုတယ်။ ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ်တွေရဲ့ မိတ်ဆက်ခြင်းကနေတဆင့် သုံးစွဲသူတွေလည်း အများကြီးရခဲ့ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် ထပ်ဆင့်ပေးပို့ပြီးနောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့အား မိတ်ဆက်ပေးရန် ကူညီပါ၊ အခမ်းအနားတွင် ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ်ကို ကားရောင်းဝယ်သူများအား မိတ်ဆက်ပေးရန်လည်း လက်ခံပါသည်။ ကားရောင်းသူ နှစ်ယောက်က ဟန်ချက်ညီတဲ့ ကားကို အတူတူ လုယူကြတယ်။ ဟန်ချက်ညီသောကားတစ်စီးရပြီးနောက်၊ သူတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့အား သူငယ်ချင်းအသိုင်းအဝန်းသို့ ပို့ဆောင်ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။ ဤသည်မှာ သီလရှိသော စက်ဝိုင်းထဲသို့ ဝင်သွားလေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးကွက်အသိအမြင်ကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် မြှင့်တင်ခြင်းသည် ကားအရောင်းဆိုင်များကြားတွင် အသိအမှတ်ပြုခြင်းအတွက် အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး ဂုဏ်သတင်းကို လျင်မြန်စွာ ထူထောင်နိုင်ပါသည်။

2. ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် ဖောက်သည်အခြေအနေ ထိန်းသိမ်းမှုနည်းလမ်း။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကားရောင်းဝယ်ရေးတာဝန်ခံ၏ အဓိကပုဂ္ဂိုလ်၏ မွေးနေ့အချက်အလက်ကို အချိန်မီ မှတ်တမ်းတင်ပါမည်။ ကားရောင်းသူများမှာ မွေးနေ့များရှိသည်။ သူတို့မွေးနေ့ကို ဂုဏ်ပြုဖို့အတွက် ကိတ်မုန့်တွေ၊ လက်ဆောင်တွေ ပို့ပေးရမယ်။ လက်ဆောင်ပမာဏက ကြီးကြီးမားမားမဟုတ်ပေမယ့် ကုန်သည်တွေအတွက်တော့ အဲဒါကို ခံစားနိုင်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ နှလုံးသားထဲတွင် သူရှိသည်၊ ဆက်ဆံရေးသည် ပိုမိုချောမွေ့လာလိမ့်မည်။

အသင်းအငွေ့အသက်ဖန်တီးမှု

အသင်းမှာ ကောင်းကောင်းအလုပ်ဘယ်လိုလုပ်မလဲ၊ လှည့်ကွက်လေးတွေက ဘာတွေလဲ။

1. ပထမဆုံး တစ်ခုတည်းသော ဆုလာဘ်။

နေ့ရက်တိုင်းသည် နေ့သစ်၊ စတင်မှုအသစ်၊ အနားယူမှုအသစ်၊ ထို့ကြောင့် နေ့တိုင်း ပထမအမှာစာသည် နွားနီတစ်ပုလင်း ဆုချီးမြှင့်ခြင်းကဲ့သို့သော မက်လုံးများ ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ နွားနီသောက်ခြင်း သို့မဟုတ် နွားနီကိုင်ဆောင်သည့် ဗီဒီယိုအသေးစားကို ရိုက်ကူးနိုင်သည်။ နှင့် စကားရပ်ပေါ်တွင် သင်ဖော်ပြချက်တစ်ခု ပြုလုပ်နိုင်သည်။ အိတ်များကို WeChat အဖွဲ့သို့ ပေးပို့လိုက်ခြင်းဖြင့် လူတိုင်းသည် ပထမဆုံးအော်ဒါမှာ မည်သူဖြစ်သည်ကို သိနိုင်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ အသိအမှတ်ပြုမှု၏ အငွေ့အသက်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဖန်တီးရန်နှင့် ပထမအမှာစာအတွက် ယှဉ်ပြိုင်ရန် လူတိုင်းကို အားပေးပါ။

2. စွမ်းဆောင်ရည် PK၊ တိုက်ခိုက်ရေးဆန္ဒကို စတင်ပါ။

Liuzhou နဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် PK ပြိုင်ပွဲကို ကစားပါမယ်။ ထိုသို့သော ဒေသဆိုင်ရာပြိုင်ပွဲများတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် စုပေါင်းအသိဉာဏ်ကို တိုးတက်စေမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့အတွင်း၌ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုပုံစံအမျိုးမျိုးကိုလည်း လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ သင်နှင့် ချိန်းဆိုမှုစာရင်းကို နေ့စဉ်ပြုလုပ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တစ်ခုရှိသည်။ မရှိသည်ဖြစ်စေ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်ရမည်။ စျေးကွက်တွင် အမှာစာများကိုရှာဖွေသည့်အခါ ဝန်ထမ်းများသည် စျေးကွက်သို့သွားသည့်အခါ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရှိကြပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ သင်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏လိုက်ဖမ်းခြင်း၏အငွေ့အသက်ကို လူအများကြားတွင်ရှိသော အဖွဲ့ဝင်များကြားမှ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထုတ်ဝေပါမည်။

3. အသင်းအား မြှင့်တင်ရန် အားပေးမှု။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ပေါင်နှံခများကို လောင်းကစား၊ Red Bull မက်လုံးများ၊ အပတ်စဉ် ဆုလာဘ်များ၊ လစဉ် ဆုလာဘ်များနှင့် အခြားအရာများတွင် လုပ်ဆောင်လေ့ရှိပါသည်။

အလုပ်အဖွဲ့ကို ဘယ်လိုစဖွင့်ရမလဲ။ လမ်းဆုံ

နှစ်ပိုင်း၊ တစ်ခုက စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ (M0၊ အရောင်းမန်နေဂျာ)၊ နောက်တစ်ခုက အဖွဲ့တစ်ခုလုံး။ ညနေပိုင်း ကားရောင်းသူနှင့် စကားစမြည်ပြောသည့်အခါ အဖွဲ့တွင် မျှဝေရန် လိုအပ်သည်။ မှာယူမှုရှိပါက Group တွင် Share ပေးရပါမည်။ အော်ဒါပြီးတိုင်း ဘယ်ထုတ်ကုန်ကို ထုတ်ပေးရမှာလဲ၊ အထူးသဖြင့် ပင်မထုတ်ကုန်ကို ဝင်ခွင့်ရတဲ့သူက ပထမဆုံးပါ။ အဖွဲ့ထဲ ခဏလောက် ပို့လိုက်တာနဲ့ လူတိုင်းက အသိအမှတ်ပြုပေးလိမ့်မယ်။ အရာရာကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ လိုအပ်တဲ့သူတွေကိုလည်း အဖွဲ့ထဲမှာ မျှဝေပေးရမယ်။ ဘယ်လို အကြံဥာဏ်ကောင်းတွေ၊ အကြံဉာဏ်ကောင်းတွေကို အဖွဲ့ထဲမှာ မျှဝေပေးရမလဲ။ ဤသည်မှာ အလုပ်အဖွဲ့နှင့် နေထိုင်သည့်အဖွဲ့ဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု။ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်သည် တစ်နေ့လျှင် ကြေငြာချက်အုပ်စုသုံးစုထုတ်မည်ဖြစ်သဖြင့် Xiao Brother ၏အဖွဲ့သတင်းကို အာရုံစိုက်ရန် ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို တောင်းဆိုထားပြီး မန်နေဂျာများသည်လည်း အဖွဲ့ထဲတွင် တက်ကြွနေရမည်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ထဲတွင် မျှဝေပါ၊ တက်ကြွစေရန်၊ ပင်မစီမံခန့်ခွဲမှုဝန်ထမ်းများသည် တက်ကြွစွာပါဝင်နိုင်သောကြောင့် လူတိုင်းကို ပါဝင်ခွင့်ပေးသည်။ လွန်စွာ သိမ်မွေ့သော ကျင့်ကြံမှုဟု ထင်ရသည်၊ ၎င်းတို့သည် လွန်ကဲမှုကို ပြီးမြောက်သရွေ့ မမျှော်လင့်ထားသော အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ရရှိလိမ့်မည်မှာ သေချာသည်။

ထူးချွန်တဲ့အသင်းတိုင်းက ကိုယ်ပိုင်ယဉ်ကျေးမှုရှိတယ်။ ငါတို့မှာ ဘယ်လိုထူးခြားတဲ့ယဉ်ကျေးမှုရှိလဲ။

1. အဓိကအချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြစ်သည်ဟူသော အယူအဆကို သွတ်သွင်းရန်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ အချို့သောလူသစ်များပါ၀င်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကိုမျှ စိတ်ပူစရာမလိုပါ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များစွာသည် ကျွန်ုပ်အား လူသစ်များယူဆောင်လာရန် အစပျိုးလုပ်ဆောင်နိုင်သည်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံများကို အသစ်များနှင့် မျှဝေလိုစိတ်ရှိကြသည်။ နောက်သစ်၏သခင် အလုပ်များနေပါက အခြားသခင်များက ၎င်းတို့ကို ခေါ်ဆောင်ရန် အစပျိုးလုပ်ဆောင်ပေးလိမ့်မည်။ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ အတွေးအမြင်များနှင့် အတွေ့အကြုံများကို မျှဝေလိုပြီး ယဉ်ကျေးမှုကို မျှဝေလိုပါသည်။

2. ရည်မှန်းချက်၏ ကြောက်ရွံ့မှုနှင့် တာဝန်သိစိတ်အတွက်၊ မလုပ်ပါနှင့် သို့မဟုတ် အကောင်းဆုံးဖြစ်စေ အလယ်အလတ်နေရာ မရှိပါ။

ဘာမဆိုလုပ်ရင် ပန်းတိုင်ဆိုတာ ခိုင်မာရမယ်၊ ပန်းတိုင်ကို နှလုံးသွင်းရမယ်။ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းခွင်မှာ ပန်းတိုင်ကို နေ့တိုင်း အလေးပေးတယ်။ မနက်​ဖြန်​ရဲ့ ပန်းတိုင်​မှာလည်း 6 ​အော်​ဒါပါ။ အမှာစာ ၆ စောင်ကို ဘယ်သူက ပေးမှာလဲ၊ အမိန့် ၅ ခု ပြီးသွားပြီ၊ အမိန့်တစ်ခုက ပိုဆိုးတယ်။ နောက်ဆုံးအမှာစာက ဘယ်မှာရှိလဲမေးပါ၊ အရောင်းခံစားချက်ကို လှုံ့ဆော်ရန်နှင့် တက်ကြွနေစေရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နန်နင်း၏ အဆင့်လိုက်အဆင့်တွင် ရှိနေကြောင်း အမြဲသိထားရန်၊ အဖွဲ့တစ်ခုလုံး၏ ပန်းတိုင်ဟူသည် အဘယ်နည်း၊ သင်၏ကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင်ကား အဘယ်နည်း။ သင့်ပန်းတိုင်ကို အချိန်မရွေး သတိရပါ။ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းတွင် ခိုင်မာသောရည်မှန်းချက်ရှိရမည်။

ဝန်ထမ်းတွေက ဂရုစိုက်ဖို့လိုတယ်၊ ငါတို့ ဘာလုပ်မလဲ။

1. လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်တွေကို အာရုံစိုက်ပြီး သူတို့ရဲ့နေ့စဉ်အခြေအနေတွေကို နားလည်ပါ။

ဒါက အဓိကအားဖြင့် အသစ်ထွက်သူတွေအတွက်ပါ။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်တွေကို အာရုံစိုက်ဖို့ အစပျိုးလုပ်ဆောင်သွားမှာပါ။ အသစ်ဝင်ရောက်လာသူများ၏ စျေးကွက်လည်ပတ်မှုကို ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ရန်၊ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် စျေးကွက်တွင် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် အသစ်များကို ကူညီပေးရန်အတွက်လည်း စီမံခန့်ခွဲမှု လိုအပ်ပါသည်။ အသစ်ဝင်လာသူများကို ကုမ္ပဏီနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ အလုပ်နှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် စသည်တို့ကိုကူညီရန် သင်ပံ့ပိုးလိုသည့်ကဏ္ဍများကို ဆက်သွယ်ပါ။

2. မွေးနေ့ပါတီကျင်းပပြီး ဝန်ထမ်းများအား အထူးမွေးနေ့လက်ဆောင်ပေးပါ။

ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ မွေးနေ့ရှိသည့်အခါ၊ ကုမ္ပဏီ၏မွေးနေ့လက်ဆောင်များအပြင် နန်နင်းအဖွဲ့အတွင်း Da Shouxing အား လက်ဆောင်များ၊ ကိတ်မုန့်စားခြင်းနှင့် "မိသားစုပုံတူများ" ရိုက်ကူးခြင်းများ ပြုလုပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ခံစားချက်တွေ ရှိတယ်။

3. သင့်လက်အောက်ငယ်သားများနှင့်အတူ သင့်စိတ်ကို ထိန်းထားပြီး သူတို့ကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆက်ဆံပါ။

ဥပမာအားဖြင့်၊ Xiao Pang နှင့် Xiao Huang တို့၏ ရောင်းအားသည် ဇူလိုင်လတွင် အတော်လေး နှေးကွေးခဲ့သည်။ Xiao Zhou သည် သြဂုတ်လတွင် ရာထူးတိုးခဲ့သည်။ စကားလုံးအားဖြင့် သင်သည် ပိုမိုဂရုစိုက်ရန်၊ လူကိုယ်တိုင် ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်၊ နားလည်မှုလွဲခြင်းမရှိဘဲ တစ်ညတာကုန်ဆုံးရန် လိုအပ်သည်။ နောက်တစ်ချက်ကတော့ သင့်ပတ်ဝန်းကျင်ကလူတွေကို သြဇာလွှမ်းမိုးဖို့ ကုမ္ပဏီက တန်ဖိုးတွေကို ပိုအသိအမှတ်ပြုဖို့ တောင်းဆိုနိုင်ပါတယ်။ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ စွမ်းအင်က လွှမ်းမိုးပါတယ်။ သူ့လက်စွပ်တွေကို လှန်ပြီး အားပေးရင်း သူ့အတွက် ပိုကောင်းတဲ့ "ကြက်စွပ်ပြုတ်" ကို အမြဲသောက်တယ်။

2. သန့်စင်သောအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

အဓိကအချက်မှာ ဒုတိယပန်းတိုင်စနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်ဖြစ်သည်။

ပထမအဆင့် ပစ်မှတ်စနစ်-

ကျွန်ုပ်တို့သည် လအစတွင် ကုမ္ပဏီမှပေးသော စွမ်းဆောင်ရည်ပန်းတိုင်များကို ဖြုတ်ချပါမည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 10th၊ 20th နှင့် 30th ၏ node သုံးခုဖြစ်သည့် လစဉ် performance sprints များလုပ်ဆောင်ရန် အချိန် 3 မှတ်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ 30 ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ကြိုးစားပါ။

ပစ်မှတ်စနစ်နှစ်ခု-

ဒုတိယအဆင့် ရည်မှန်းချက်များသည် BD တစ်ခုစီ၏ အဆင့်၊ စွမ်းရည်နှင့် အတွေ့အကြုံများအလိုက် သတ်မှတ်မည်ဖြစ်သည်။ မူအရ သတ်မှတ်ထားသော ဒုတိယအဆင့် ပန်းတိုင်သည် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များထက် ပိုမိုမြင့်မားမည်ဖြစ်သည်။ ဌာနခွဲကုမ္ပဏီသို့ ဌာနချုပ်ကို ဖျက်သိမ်းလိုက်ကြောင်း လူများစွာ ရှင်းပြနိုင်သည်မှာ အဘယ်ကြောင့် ဒုတိယပန်းတိုင်ရှိသနည်း။ ထက်မြက်တဲ့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက် ဝင်လာရင် စွမ်းဆောင်ရည် ပန်းတိုင်က အရမ်းနိမ့်နေတယ်ဆိုရင် သူ့လိုအပ်ချက်တွေကို ပြည့်မီမှာ မဟုတ်ဘူး။ တစ်ဖက်ကလည်း သူ့ကိုယ်ပိုင် အရည်အချင်းကို ပြသဖို့ လမ်းစမရှိတော့ဘူး။ ဤသည်မှာ ဒုတိယဂိုးစနစ်၏ မူလအစဖြစ်သည်။

အလုပ်အစည်းအဝေးကို ဘယ်လိုကျင်းပမလဲ။

1. မက်လုံးများရရှိရန် တနင်္လာနေ့တွင် အစည်းအဝေးပြုလုပ်ပါ။

တနင်္လာနေ့တွင် နန်နင်းရုံးချုပ်၌ အစည်းအဝေးကျင်းပခဲ့သည်။ အစည်းအဝေးမစမီတွင် သင်သည် ဂိမ်းငယ်တစ်ခုကစားပြီး လေထုကို ချိန်ညှိမည်ဖြစ်သည်။ အဓိကကတော့ အပတ်စဉ် ပန်းတိုင်ကို ချမှတ်ဖို့ပါပဲ။ အခြေခံဒေတာကိုခွဲထုတ်ရန် တစ်ပတ်လျှင် ပမာဏမည်မျှနှင့် သွင်းအားစုမည်မျှရှိသည် ။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ပိုအရေးကြီးတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တာက ဒါက အပတ်စဉ် မိတ်ဆက်အစည်းအဝေးတစ်ခုပါ။ နန်နင်းက လူတွေက အကျင့်ဆိုးတွေ ရှိတယ်။ ပိတ်ရက်တွေမှာ အနားယူရတာ ကြိုက်တယ်။ ပိတ်ရက်တွေမှာ ချေးငွေပမာဏက မများပါဘူး။ လူတိုင်း အားနည်းကြလိမ့်မည်။ တနင်္လာနေ့တွင် ၎င်းတို့၏ အခြေအနေကို စတင်ရန် လိုအပ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏မိတ်ဆွေများနှင့် စျေးကွက်အခြေအနေကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း စျေးကွက်ကစားရန် လိုအပ်ပြီး နေ့စဉ်ပန်းတိုင်များဖြစ်သည့် အခြေခံပန်းတိုင်များ၊ နေ့စဥ်ပန်းတိုင်များကို မည်မျှလာရောက်လည်ပတ်ကြသနည်း၊ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ဟူသည် အဘယ်နည်းတို့ကဲ့သို့သော အခြေခံပန်းတိုင်များကို အဆက်မပြတ်အလေးပေးလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ချေးငွေက ဘယ်လောက်ဖြစ်သွားပြီလဲ။ ဟုတ်ပါတယ်၊ အဲဒါက အပတ်စဉ် မိတ်ဆက်အစည်းအဝေးဖြစ်လို့၊ လူကောင်းတစ်ယောက်ကို မျှဝေပေးဖို့ တောင်းဆိုရမယ်။ အရမ်းကောင်းတယ်၊ ကျေးဇူးပြုပြီး ကျေးဇူးပြု၍ စာရင်းမျှဝေပေးပါ။

2. ဈေးအစည်းအဝေးများကို အသင်းခေါင်းဆောင်က ဖွင့်လှစ်ပေးသည်။

ဈေးကွက်ထဲမှာ လွှတ်တော်တချို့လည်း ရှိတယ်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်အား ထိုနေ့တွင် အသင်းဝင်များထံ ချိန်းဆိုမှုပုံစံများ ရှိမရှိ စစ်ဆေးရန် ကျွန်ုပ်တို့ တောင်းဆိုပါသည်။ အမည်တွင် ချိန်းဆိုထားသည့်ပုံစံရှိပါက၊ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်သည် အဖွဲ့ဝင်များတွင် ချိတ်ဆက်မှုအားနည်းခြင်းရှိမရှိအပေါ် မူတည်ပါသည်။ အကြံဉာဏ်ပေးခြင်း။ အဖွဲ့ဝင်များတွင် ရက်ချိန်းပုံစံမရှိပါက၊ အဖွဲ့ဝင်များသည် အဘယ်ကြောင့် ရက်ချိန်းပုံစံမရှိသည်ကို နားလည်ရန်၊ အကြောင်းပြချက်ရှာပြီး ၎င်းတို့အား ပစ်မှတ်ထားသော အကူအညီများပေးရန်အတွက် စျေးကွက်လည်ပတ်မှုအခြေအနေပေါ်မူတည်နိုင်သည်။ ဒုတိယအကြိမ်အစည်းအဝေးတွင် တက်ရောက်မှုနှင့် ပြန်လည်ဖြစ်ပွားခြင်းကိစ္စနှင့်ပတ်သက်ပြီး သက်ဆိုင်သည်။ စျေးကွက်မှာ ဘယ်လိုအခက်အခဲတွေ ကြုံတွေ့နေရပြီး အသင်းရဲ့ အခြေအနေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိဖို့ လိုအပ်လဲ။

3. Nanning ၏ "နှစ်ကြိမ်မြောက်အစည်းအဝေး" ကြီးထွားလာ။

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ အင်္ဂါနေ့တွင် လေ့ကျင့်ရေး၊ ထုတ်ကုန်သင်တန်း၊ သို့မဟုတ် အထူးမျှဝေခြင်း အစည်းအဝေးစသည်ဖြင့်၊ ကြာသပတေးနေ့တွင် ၎င်းသည် အဓိကအားဖြင့် "ဆုနှင့် ပြစ်ဒဏ် အစည်းအဝေး" ဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းအားလုံး အလုပ်ပြီးမြောက်ပါက ဆုလာဘ်များ ၊ ဆိုးရွားသော ပြစ်ဒဏ်များ ရှိသည် ၊ အတိုချုံးအားဖြင့် မှုတ်ချက် ပြည့်စုံရမည် ဟုဆိုသည် ၊ ပြီးမြောက်အောင် မဆောင်ရွက်နိုင်ပါက " ပြစ်ဒဏ် " ကို လက်ခံရမည် ။ ပါတီကို သောကြာနေ့တွင် ကျင်းပမည်ဖြစ်ပြီး တစ်ပတ်တာလုံး ပြန်လည်စတင်မည်ဖြစ်သည်။ အဓိက ပါဝင်သူများမှာ စီမံခန့်ခွဲမှု ဖြစ်သည်။ တစ်ဖက်တွင်၊ ၎င်းသည် စျေးပေါသော post-loan work treatment ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ လူသစ်များစွာဝင်လာပြီး လူတိုင်း၏အပြန်အလှန်ယုံကြည်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ဤပုံစံကို လိုအပ်ပါသည်။

အထူးပြုပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှု

၎င်းတို့၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့် စွမ်းရည်အလိုက် မတူညီသော အရောင်းအ၀ယ်များကို ပေါင်းစပ်ပြီး လိုက်ဖက်ကာ သခင်ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပါ။

ပျင်းရိသော မာစတာသည် လုံ့လဝီရိယရှိသော အလုပ်သင်တစ်ဦးကို တပ်ဆင်ပေးလိမ့်မည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဦးခေါင်းကြီးနှင့် Xiaoliang တို့သည် ကံကောင်းသောကံမရောက်မီ ကံကောင်းကြသည်။ ဒီလူသစ်မပါဘဲနဲ့ သွေးချိုမဝင်ဘူး။ မကြာခဏဆိုသလို ကုန်သည် ၆-၇ ယောက် ပြေးရတာ။ နောက်ပိုင်းမှာ နေ့တိုင်း အနည်းဆုံး ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ် ၈ ယောက်ကို လည်ပတ်ခိုင်းပြီး လုပ်ခိုင်းပြီး လုပ်မယ်။ စုံစမ်း စစ်ဆေးရေး အရ ကနဦး ကွပ်မျက်ခြင်း ၏ အကျိုးသက်ရောက် မှု မှာ ကောင်းမွန် သည် ။ နောက်ပိုင်းတွင် BD ကို Xiao Pang ဟုခေါ်သည်။ L2 သို့ ရာထူးတိုးလာသည်နှင့်အမျှ Xiao Pang သည် စျေးကွက်ထဲတွင် မဟုတ်ဘဲ အလုပ်သင်များပါ သခင်မဟုတ်သော်လည်း သခင်ကို အပြေးခေါ်ရန် အလုပ်သင်ဖြစ်သည်။ ပျင်းရိသော သခင်တစ်ဦး၏ စံနမူနာကို လုံ့လဝီရိယရှိ အလုပ်သင်တစ်ယောက်က ပြေးဆွဲခဲ့သည်။ နောက်ထပ် BD ကိုဝယ်ပြီးနောက် သူကိုလည်း Jiyun Market တွင် ပိုင်းခြားခဲ့သည်။ Xiao Liang က သူ့နောက်ကို လိုက်သွားတယ်။ ဒီအလုပ်သင်က Xiao Pang နဲ့အတူတူပါပဲ။ ဒေတာကို အထူးရေတွက်ခဲ့တယ်။ ဤဆရာနှင့် အလုပ်သင် စုံတွဲနှစ်တွဲသည် စုစုပေါင်း အမှာစာ 8 ခု အောင်မြင်ခဲ့ပြီး၊ ၎င်းသည် နန်နင်း၏ ပျမ်းမျှ လူသားအကျိုးသက်ရောက်မှုကို ကျော်လွန်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းသည် ကွဲပြားခြားနားသော ရောင်းအား၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့် စွမ်းရည်တို့ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် ရလဒ်ကောင်းများ ရရှိခဲ့သည်။

3. ဌာနခွဲသို့ဝင်ရောက်ပြီးနောက်ခံစားပါ။

ကျွန်တော် ကုမ္ပဏီမှာ ဝင်နေတာကြာပြီ။ မင်းဘယ်လိုခံစားရလဲ?

ကျွန်တော် ကုမ္ပဏီထဲဝင်တာကြာပြီ၊ သူက "စွန့်ဦးတီထွင်အဖွဲ့တစ်ခုအနေနဲ့ သူက ကျွန်တော်တို့ကို ပံ့ပိုးမှုတွေ အများကြီးပေးခဲ့ပြီး အရောင်းဝယ်လိုအားကို အချိန်နဲ့တစ်ပြေးညီ ဖြေရှင်းပေးနိုင်ပါတယ်။ ဘာတစ်ခုမှမပါပဲ စွမ်းဆောင်နိုင်တာမျိုးတော့ရှိပါတယ်။ မိမိကိုယ်ကို သက်သေပြရန် ပလက်ဖောင်းသည် အပြည့်အဝ ရောင်ပြန်ဟပ်နေသောကြောင့် ကျေးဇူးတင်ပါတယ် "ဟု မေးသောအခါ Xiao Brother က "တိုက်ခိုက်ရေးစွမ်းအားကို အွန်လိုင်းမှာ ထိန်းသိမ်းပါ၊ ဆက်လေ့လာပါ၊ ပိုကောင်းအောင် ကြိုးစားပါ။ ပိုကောင်းတယ်။

Brother Xiao ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုမျှဝေမှုကို ပြန်ကြည့်ရင်၊ ငါတို့တွေ့ခဲ့ရတဲ့ အစ်ကို Xiao ဟာ စေ့စေ့စပ်စပ်တွေးခေါ်တတ်သူ၊ တိကျသေချာတဲ့အလုပ်၊ အသေးစိတ်ကို အာရုံစိုက်ပြီး၊ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုကောင်းကို ဂရုစိုက်တာ၊ ကုန်ပစ္စည်းတွေ ပြည့်နှက်နေတဲ့ အစ်ကိုဖြစ်သူ Xiao ရဲ့ မျှဝေမှုကနေ အကျိုးကျေးဇူးတွေ ပိုရနိုင်မလားလို့ တွေးမိပါတယ်။ inspiration ၊ comment area တွင် ၎င်းတို့၏ အကျိုးများနှင့် တွေးခေါ်မှုများကို ရေးသားရန် လူတိုင်းကို ကြိုဆိုပါသည်။ ရွှေဆောင်းဦးစက်တင်ဘာလကုန်လွန်ပြီ။ အောက်တိုဘာလသည် သူရဲကောင်းများနှင့် သူရဲကောင်းများအတွက် အချိန်ကောင်းဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ပြသမှုကိုလည်း ငါမျှော်လင့်တယ်။ နောက်ထပ် ထိပ်တန်းအင်တာဗျူးမှာ သင်ဖြစ်သည်။ လမ်းဆုံလမ်းဆုံ။